Investasi Sumber Daya Manusia

Sumber gambar : http;//google.com

Investasi Sumber Daya Manusia

“Modal yang paling berharga dari semua adalah yang diinvestasikan pada manusia “

( Alfred Marshall, Principles of Economics)

Tujuan asli investasi SDM adalah untuk memperkirakan tingkat uang yang kembali, Untuk menetapkan estimasi ini dalam konteks yang tepat, formulasi singkat dari teori investasi dalam modal manusia. Sementara terdapat pekerjaan penting yang telah dilakukan setelah sekolah atau kuliah. Pengembalian ekonomi ke berbagai pekerjaan dari elas-kelas pendidikan yang seseorang ikuti/lakukan.  Dalam prosesnya terdapat upaya untuk memperlakukan proses investasi.

Mengapa perlu dipelajari? Karena terdapat beberapa fenomena/asumsi ini adalah sebagai berikut: (1) Penghasilan biasanya meningkat dengan usia pada tingkat yang menurun. Baik tingkat kenaikan dan cenderung berhubungan positif dengan tingkat ketrampilan. (2) Tingkat pengangguran cenderung berbanding terbalik dengan level keterampilan. (3) Perusahaan-perusahaan di negara-negara terbelakang tampaknya lebih banyak “paternalistik” (per bagian) terhadap karyawan dibandingkan dengan yang ada di negara maju. (4) Orang yang lebih muda lebih sering berganti pekerjaan dan menerima lebih banyak pendidikan (sekolah) dan pelatihan di tempat kerja daripada yang dilakukan oleh orang yang sudah tua. (5) Distribusi pendapatan condong positif, terutama di kalangan profesional dan pekerja terampil lainnya. (6) Orang-orang lebih banyak yang menerima dengan kondisi lebih banyak pendidikan dan mengikuti jenis pelatihan lainnya (7) Pembagian kerja adalah dibatasi oleh luasnya melakukan kesalahan daripada beberapa investor dalam bidang modal nyata (uang dan barang).

Dalam teori investasi SDM, yang perlu dipertimbangkan adalah produktivitas seseorang setelah bekerja. Tidak peduli apapun pendidikan yang ia miliki. Perusahaan hanya melihat bahwa pekerjanya berdaya jual bagi perusahaannya. Tetapi tentu saja ada beberapa hal yang harus diperhatikan. Produktivitas inilah yang membuat pekerja nampak mahal, dan akhirnya akan menerima kembali beberapa value ekonomi yang telah ia keluarkan untuk upaya perbaikan produktivitas tersebut.

Lalu bagaimana caranya agar pekerja meningkatkan produktivitasnya? Banyak pekerja meningkatkan produktivitas mereka dengan mempelajari keterampilan baru dan menyempurnakan pengalamannya yang lama saat bekerja. Agaknya, produktivitas masa depan dapat ditingkatkan hanya dengan biaya, karena jika tidak akan ada yang tidak terbatas pada permintaan untuk pelatihan. Termasuk dalam biaya adalah nilai yang diberikan untuk waktu dan upaya peserta pelatihan, “pengajaran” yang diberikan oleh orang lain, dan peralatan dan bahan yang digunakan.

Biaya dalam arti bahwa mereka dapat digunakan dalam menghasilkan keluaran saat ini jika mereka punya, dan tidak digunakan dalam meningkatkan output di masa depan. Jumlah Rupiah yang dihabiskan dan lamanya periode pelatihan sebagian tergantung pada jenis pelatihan karena lebih banyak dihabiskan untuk waktu yang lebih lama, seperti magang. Biaya pelatihan ini jauh lebih berarti daripada membeli mesin bagi perusahaan.

Sebuah perusahaan yang mempekerjakan karyawan/pekerja untuk hal tertentu dalam periode waktu (sesuai kontrak), dan diasumsikan pasar tenaga kerja sempurna kompetitif, maka  jika tidak ada pelatihan di tempat kerja, tingkat upah akan diberikan kepada perusahaan sesuai dengan hasil kerjanya saja. Karena perusahaan akan memaksimalkan laba akan berada dalam ekuilibrium ketika marginal produk sama dengan upah, yaitu, ketika penerimaan marjinal sama dengan marjinal pengalaman yang diberikan pekerja. Jadi upah seseorang yang berpengalaman (pelatihan dan pendidikan) akan jauh lebih mahal daripada seseorang yang hanya bersekolah tanpa pelatihan.

Lalu kenapa banyak perusahaan melakukan pelatihan sendiri setelah pekerja tersebut diterima kerja? Ya karena perusahaan akan memberikan pelatihan umum hanya jika mereka tidak memiliki sejumlah marginal revenue untuk membayar biaya apa pun. Sedangkan pelatihan yang diadakan perusahaan dibayar oleh pekerja sebagai imbalan upah masa depan mereka. Jadi, pekerja yang mengikuti pelatihan dalam perusahaan sendiri, sebenarnya ia telah membayar pelatihan tersebut (tidak diberikan dalam upah), keuntungannya akan menaikkan upah di masa depan.

Sementara itu, karyawan yang membayar untuk pelatihan (on-the-job) pada umumnya menerima upah di bawah apa yang bisa mereka terima di tempat lain. “Penghasilan” selama pelatihan berada pada periode tertentu akan menjadi perbedaan antara  pendapatan (produk marjinal potensial) dan istilah modal atau stok (biaya pelatihan), sehingga akun modal dan pendapatan akan saling terkait erat, dengan perubahan baik yang mempengaruhi upah. Dengan kata lain, penghasilan orang yang menerima pelatihan di tempat kerja akan menjadi bersih setelah investasi biaya dan akan sesuai dengan definisi laba bersih yang digunakan yaitu yang mengurangi semua biaya investasi dari “pendapatan kotor.

rumahmediagrup.com/Anita kristina

Tinggalkan Balasan

Please log in using one of these methods to post your comment:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout /  Ubah )

Foto Google

You are commenting using your Google account. Logout /  Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout /  Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout /  Ubah )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.