Pendekatan Persyaratan Tenaga Kerja

sumber gambar : galery rumahmediagrup.com

Pendekatan Persyaratan Tenaga Kerja

Model dominan perencanaan tenaga kerja adalah apa yang dikenal sebagai pendekatan atau model ‘persyaratan tenaga kerja’. Tiga langkah utama dalam peramalan tenaga kerja adalah: (a) memproyeksikan permintaan tenaga kerja terdidik, (b) memproyeksikan pasokan tenaga kerja terdidik, dan (c) menyeimbangkan penawaran dan permintaan.

Ada lima langkah utama untuk menilai jumlah pekerja berdasarkan tingkat pendidikan dari waktu ke waktu (mengikuti metodologi MRP):

Beberapa kritikus yang lebih bersemangat berpendapat bahwa mengingat keadaan seni perencanaan tenaga kerja dan karakteristik ekonomi negara-negara berkembang, negara-negara tersebut akan lebih baik dilayani oleh program perencanaan dan analisis tenaga kerja yang kurang menekankan pada proyeksi tenaga kerja dan lebih menekankan pada analisis operasi berbagai aspek pasar tenaga kerja di semua tingkat keterampilan. Ini sulit untuk dibantah, namun dia lebih suka berdebat ketika dia menyatakan “jika pasar tenaga kerja di negara berkembang relatif fleksibel maka kebutuhan untuk proyeksi permintaan dan penawaran tenaga kerja jangka panjang relatif terbatas”. Mengingat kegagalan perencanaan tenaga kerja dan terlepas dari upaya banyak negara untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja mereka untuk masa depan, pengangguran di antara lulusan sekolah telah menjadi lebih buruk selama bertahun-tahun. Memang, pengangguran seperti itu mungkin akan lebih rendah jika tidak ada upaya perkiraan tenaga kerja pernah dilakukan.

Pelatihan dan pendidikan informal, tidak pernah sepenuhnya dimasukkan ke dalam perhitungan seperti halnya hasil yang lebih mudah diukur dari sistem pendidikan formal. Misalnya studi tentang kebutuhan energi di Indonesia, meneliti baik kelebihan dan keterbatasan dari pendekatan persyaratan tenaga kerja. Keuntungan utama adalah bahwa ia menghasilkan estimasi dari jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan di masa depan, terutama dalam spesialisasi teknis yang sempit yang tidak dapat dengan mudah diganti oleh jenis tenaga kerja lainnya. Di sisi lain, ia melanjutkan, dalam ekonomi yang tumbuh pesat, seseorang tidak dapat menghasilkan “x” akuntan yang diperuntukkan bagi sektor energi. Jika akuntan semacam itu diproduksi, mereka mungkin akan beralih ke “sektor-sektor penarik” ekonomi lainnya. Atau, mereka mungkin tidak harus diproduksi sejak awal, karena mereka dapat ditarik ke sektor energi dari bagian lain dari ekonomi. Selain itu, perusahaan dapat mempertimbangkan cara-cara alternatif untuk mengisi lowongan yang dilaporkan dengan mendesain ulang kualifikasi pendidikan formal untuk jabatan yang diberikan, atau dengan pelatihan kerja dari personil yang ada.

Meskipun orang dapat setuju bahwa kepatuhan yang kaku terhadap rencana tenaga kerja akan menggelikan, penggunaan informasi pasar tenaga kerja dan analisis pasar tenaga kerja untuk melihat skenario alternatif pasar tenaga kerja tidak boleh diberhentikan. Seperti jika ada yang menyimpulkan bahwa tidak diperlukan perencanaan untuk sumber daya manusia, bahwa alih-alih perencanaan, yang perlu dilakukan hanyalah memantau reaksi dan tren pasar tenaga kerja, maka saya pikir dia salah. Di sebagian besar bidang, proses pelatihan memiliki siklus pendek. Mengapa mencoba menebak permintaan tukang ledeng atau tukang las sepuluh tahun dari sekarang? Tetapi untuk menggunakan contoh, perlu sepuluh tahun untuk mempersiapkan insinyur nuklir, di atas waktu yang dibutuhkan untuk membuat dan mengembangkan program pengajaran yang menyediakan pelatihan. Negara yang harus mengatur semuanya sebelum memutuskan penciptaan fasilitas pelatihan akan berada dalam masalah.

rumahmediagrup/Anita Kristina

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout /  Ubah )

Foto Google

You are commenting using your Google account. Logout /  Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout /  Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout /  Ubah )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.